La 5ª edición de Acelera Pedra Branca apoyó a startups en la construcción de negocios más estructurados a partir de ideas en fase inicial.
Para proyectos en etapa de ideación, el acceso a orientación, metodología, mentorías e intercambios con especialistas ayudó a los emprendedores a madurar sus propuestas, comprender mejor sus mercados y definir caminos para el desarrollo de las empresas.
De la ideación al modelo de negocio
Algunos emprendedores llegaron a la última edición del programa con una propuesta en formación y dudas relacionadas con el público, la propuesta de valor y el modelo de negocio.
MedScribe, ideada por Wanessa Miranda, inició su participación con la idea de automatizar procesos de compliance y protección de datos (LGPD) con inteligencia artificial.
Durante el programa, la empresa identificó una oportunidad en el sector de la salud y pasó a desarrollar una asistente virtual para médicos. “Hicimos investigaciones de mercado y descubrimos que los médicos pierden mucho tiempo escribiendo diagnósticos y no conversando con el paciente”, relata Wanessa.
En Ochs, del emprendedor Leonardo Bonenberger, el desafío inicial también estaba en entender cómo transformar la idea en una operación estructurada.
Orientada al mercado B2B, la empresa desarrolló un método para organizar la producción de contenido de founders y especialistas que buscan ampliar su presencia en los canales digitales. Durante el programa, avanzó en la definición del problema, del público objetivo y de la forma de entrega de la propuesta.
Las mentorías ampliaron la visión de los emprendedores
Las mentorías, los workshops y los intercambios con otros participantes de Acelera ayudaron a los emprendedores a analizar diferentes perspectivas y tomar decisiones con más seguridad.
Para Wanessa, los encuentros trajeron “preocupaciones que no veíamos” y los workshops prácticos ayudaron a dar más claridad al proyecto.
Leonardo relata que, antes del programa, buscaba resolver las dudas solo y terminaba sin poder avanzar. Con el apoyo de los mentores y coordinadores, logró organizar el modelo de negocio y definir los próximos movimientos de la empresa.
Próximos pasos
MedScribe está en fase de desarrollo de MVP, con validación prevista junto a un mastólogo. “La evolución fue enorme desde el punto en que empezamos, cuando no sabíamos por dónde comenzar”, afirma Wanessa.
Ochs, por su parte, avanzó hacia la estructuración de un negocio con servicios, métodos y procesos definidos. Los próximos pasos incluyen concluir etapas internas, proyectar ingresos y costos e iniciar la comercialización.
Nuevos negocios en el entorno de innovación
Los resultados de Acelera Pedra Branca muestran la importancia de los programas que acompañan a los emprendedores desde los primeros pasos.
Al ofrecer método, orientación y acceso a una red de especialistas y empresas, el programa ayuda a transformar propuestas iniciales en negocios más preparados para las siguientes etapas de desarrollo.
Inaitec actúa en ese proceso acercando emprendedores, conocimiento y oportunidades dentro del entorno de innovación del Parque Tecnológico Pedra Branca.
